Dieser stieg im ersten Quartal um 4,8 Prozent auf rund 12,9 Milliarden Euro, teilte
Bayer am Montag mit. Der Gewinn kletterte um 20 Prozent auf knapp 1,5 Milliarden Euro.
Während viele anderen Unternehmen über Umsatzeinbußen wegen der Corona-Krise klagen, profitierte Bayer vor allem im Geschäft mit rezeptfreien Arzneimitteln von Vorratskäufen vieler Verbraucher.
Währungs- und preisbereinigt legten die Umsätze im ersten Quartal stark um 13,5 Prozent zu. Bei Nahrungsergänzungsmitteln wie Vitaminen oder Mineralien betrug das Plus sogar 33,7 Prozent, in den Bereichen Schmerz und Cardio fast 20 Prozent.
Auch der Umsatz mit rezeptpflichtigen Arzneimitteln stieg um fast 4 Prozent. Besonders stark waren die Zuwächse beim Gerinnungshemmer Xarelto mit einem Plus von 18,8 Prozent. Das Präparat, das zur Schlaganfall-Vorbeugung eingesetzt wird, liefert inzwischen fast ein Viertel des Umsatzes der Pharmasparte. Beim Augenmedikament Eylea, sonst auch ein Wachstumstreiber, lag das
Umsatzplus indes nur bei 1,7 Prozent. Analysten hatten weniger Zuwächse erwartet, da wegen der Corona-Krise nicht dringend nötige Behandlungen verschoben wurden.
In der Agrarsparte profitierte Bayer zum Jahresstart von einer hohen Nachfrage nach
Maissaat sowie nach Pilz- und Insektenschutzmitteln. Insgesamt stiegen die Umsätze hier um 5,7 Prozent. Deutlich rückläufig war dagegen das Geschäft mit Gemüsesaatgut.
Ausgebremst wurden von der Corona-Krise die Hoffnungen auf eine schnelle Einigung im US-Rechtsstreit um angebliche Krebsrisiken glyphosathaltiger Unkrautvernichter. Bayer beteilige sich weiter konstruktiv an dem eingeleiteten Mediationsverfahren und habe dabei Fortschritte erzielt, berichte Bayer-Chef Werner Baumann. Doch die Pandemie habe das Mediationsverfahren erheblich verlangsamt.
Die Zahl der in den USA eingereichten Glyphosat-Klagen stieg zwischen Februar und Mitte April noch einmal um fast 4.000 auf 52.500.
Investoren setzen darauf, dass Bayer den Rechtsstreit um die Produkte des 2018 übernommenen US-Saatgutherstellers
Monsanto zeitnah mit einem groß angelegten Vergleich beilegt. Schätzungen zufolge könnte Bayer das um die 10 Milliarden US-Dollar (9,22 Mrd. Euro) kosten.
Baumann bekräftigte allerdings, dass Bayer eine Lösung nur dann in Betracht ziehen werde, wenn sie wirtschaftlich sinnvoll sei und gewährleiste, dass auch zukünftige Fälle effizient zu einem Abschluss gebracht würden. Das gelte vor dem Hintergrund der Corona-Folge für die Wirtschaft mehr denn je.
